Le Coaching, révélateur de potentiel et partenaire de réussite, Orbit Consulting en fait une de ses activités principales.
Nous intervenons sur des problématiques professionnelles liés à la conduite du changement. Nous vous accompagnons dans votre démarche pour vous permettre d’exceller vos compétences et d’atteindre vos objectifs rapidement et durablement.
Nos motivations : Révéler vos compétences, découvrir vos propres ressources, vous aider à lever les freins et vous faire avancer … REUSSIR !
Orbit Consulting met à votre disposition un accompagnement professionnel par des coachs certifiés et expérimentés.
Le coaching professionnel en séance individuelle et/ou de groupe permet de vous accompagner à un moment donné de votre vie sur des problématiques professionnelles.
Selon vos besoins, le coach professionnel peut vous aider à affronter avec plus de confiance les situations de changement professionnel (coaching de transition), à renforcer votre efficacité professionnelle (coaching de performance), à préparer votre avenir professionnel (coaching de carrière) ou à développer vos aptitudes de communication relationnelle (coaching en communication).
Il est basé sur l’optimisation des performances du manager dans le but d’accroître son efficacité. Comment exceller sous pression ? La personne coachée va développer son potentiel individuel et mieux appréhender les craintes ou les doutes qui la freinent. Vaincre ses peurs, gérer ses émotions, se motiver, mieux déléguer et gérer ses priorités, etc. sont des pistes de travail importantes pour adopter une autre manière de percevoir la réalité.
Il permet de développer ses compétences relationnelles, d’harmoniser ses relations avec les autres, de favoriser la coopération entre individus ou encore simplement de communiquer plus aisément. Développer sa communication non verbale, améliorer son affirmation de soi, gestion des conflits, etc. sont les pistes utilisés par le coaching en communication.
Bien que la réalité de tout un chacun soit la rencontre plus ou moins fréquente de nouvelles situations, toutes les étapes du changement doivent être bien intégrées pour qu’une personne puisse s’adapter et évoluer. La gestion du changement favorise le passage d’une situation à une autre. L’axe de travail du coaching de transition ou de l’accompagnement au changement est d’abord basé sur la compréhension et le sens à donner à ces périodes de transition.
C’est un dispositif à haute valeur ajoutée, qui accompagne le travail d’une équipe, centrée sur les résultats qu’elle vise, au plus près de ses enjeux opérationnels. Nous proposons des formats d’ateliers, d’incentives et des séminaires de team-building pour les managers et leurs équipes.
La réussite d’une entreprise est une réussite collective où chaque membre de l’équipe se mobilise pour atteindre un objectif commun.
Pour fédérer les énergies, unifier le groupe, mobiliser la motivation individuelle, le coach d’équipe propose des dispositifs innovants.
Il arrive toujours une ou plusieurs périodes au cours de sa vie professionnelle où l’on se pose des questions sur son avenir professionnel. Donner du sens à son parcours professionnel pour mieux préparer son évolution de carrière nécessite une prise de recul suffisante. Le coaching de carrière met l’accent sur la cohérence entre ce qu’on a fait et ce qu’on va faire, en développant suffisamment motivation et performance pour trouver des clés de réussite.